আট মাত্রা, শূন্য উত্তর: বাংলাদেশের কমব্যাট স্পোর্টসের যে লেজার কেউ কখনো প্রকাশ করেনি

গত মাসে একটা কাগজ নিলাম। তার উপর আটটা সারি টানলাম, আটটা প্রশ্ন লিখলাম — যে প্রশ্নগুলো পৃথিবীর যেকোনো পেশাদার কমব্যাট স্পোর্টস বাজার-বিশ্লেষণে প্রথম পৃষ্ঠাতেই থাকে: প্রতিযোগিতা ও কৌশলগত বিশ্লেষণ, খেলোয়াড়ের শারীরিক অবস্থা ও দীর্ঘায়ু, ইভেন্ট ও সাংগঠনিক পরিসর, ব্যবসা ও বাজার, নিয়ম ও শাসন, স্বাস্থ্য ও ক্যারিয়ার-ঝুঁকি, জন-আখ্যান, আর ইন্ডাস্ট্রি-প্রবাহ। আটটা প্রশ্নের পাশে আটটা উত্তর-ঘর রাখলাম। এক ঘণ্টা পর কাগজটা তুলে ধরলাম। একটা ঘরেও কিছু লিখতে পারিনি। সমস্যা আমার কাছে তথ্য নেই বলে নয় — সমস্যা হলো, তথ্যটা কোথাও নেই। বাংলাদেশ কারাতে ফেডারেশন জানে কে কতগুলো গোল্ড জিতেছে; জানে না, কেন জিতেছে — সেটা কোনো লেজারে লেখা নেই, কোনো ক্যাম্প-রিপোর্টে নেই, কোনো বার্ষিক বিবৃতিতে নেই। আমার হাতে রইল একটা ফ্রেমওয়ার্ক, আর তার নিচে একটা শূন্যতা। সাংবাদিকতার পুরনো নিয়ম হলো — নথি যখন খুঁজে পাও না, তখন সেই না-পাওয়াটাই খবর হয়ে যায়। আজকের লেখা সেই না-পাওয়ার খবর। কাগজটা কোথা থেকে এলো, সেটা বলি। আন্তর্জাতিক কমব্যাট স্পোর্টস সাংবাদিকতার একটা কাজের নিয়ম আছে — কোনো লড়াই বা টুর্নামেন্ট বিশ্লেষণ করার আগে আটটা জিনিস হাতে নিতে হয়। এক, কৌশলগত মিল: কোন স্টাইল কার বিরুদ্ধে দাঁড়ায়, ফিনিশ-রেট কত, রেকর্ডের মান কতটা। দুই, খেলোয়াড়ের শরীর: বয়সের বাঁক কোথায়, ওজন কাটার ঝুঁকি কত, ইনজুরির ইতিহাস কী, ক্যাম্প কোথায়, কোচ কে। তিন, সাংগঠনিক পরিসর: কোন ফেডারেশন কার নিচে, র‍্যাঙ্কিং কীভাবে হয়, চুক্তি কতটা একচেটিয়া। চার, ব্যবসা: পিপিভি থেকে কত আসে, গেট থেকে কত, খেলোয়াড়ের ভাগ কত। পাঁচ, নিয়ম ও শাসন: বিচার কীভাবে হয়, ডোপিং-পরীক্ষা আছে কি না, ওজন-শ্রেণি মানা হয় কি না। ছয়, স্বাস্থ্য: মাথার চোট, ওজন-কাটার দুর্ঘটনা, অবসরের পর নিরাপত্তা। সাত, জন-আখ্যান: মিডিয়া কী গল্প বানাচ্ছে, বাজার কী আশা করছে, সেই আশার সঙ্গে বাস্তবের ফারাক কত। আট, ইন্ডাস্ট্রি-প্রবাহ: জিম ও প্রতিভার সরবরাহ, তারপর ইভেন্ট ও সংগঠন, তারপর সম্প্রচার, বাজি, ভোক্তা-বাজার। এই আটটা মাত্রা কোনো ফ্যাশন নয়। এগুলো পরিশ্রমী সাংবাদিকের চেকলিস্ট, যাতে কোনো লেখা অনুমানের উপর দাঁড়িয়ে না যায়। আমি সেটাই করলাম — চেকলিস্টটা টেনে বাংলাদেশের মার্শাল আর্ট আর কমব্যাট স্পোর্টসের উপর চালালাম। আটটা মাত্রার আটটিই ফাঁকা ফিরে এলো। কারণ পরিষ্কার: আমাদের এখানে ফলাফল লেখা হয়, পদ্ধতি লেখা হয় না। আমরা জানি কে জিতল, জানি না সে কেন জিতল। এই না-জানাটাই আজকের বিষয়। প্রথম মাত্রা দিয়ে শুরু করি — প্রতিযোগিতা ও কৌশলগত বিশ্লেষণ। আন্তর্জাতিক নিয়মে এখানে যা থাকা দরকার: স্টাইল-ম্যাচআপ, ফিনিশ-ক্ষমতা, রেকর্ডের গুণমান, আর কয়েকটা সংখ্যা — প্রতি মিনিটে কত আঘাত নামছে, কতটা নেমে আসছে, টেকডাউন-সফলতা কত। বাংলাদেশের কারাতে বা জুডো নিয়ে এই জিনিসের একটা অংশও কেউ প্রকাশ করেনি। ২০১৭ সালের কথা বলি। আমি তখন ঢাকার একটা ডিজিটাল ডেস্ক ছেড়ে ময়মনসিংহে ফিরে এসেছি, আর নিজের ল্যাপটপে নিজের খাতা বানাচ্ছি। বন্ধুর ফোনে বাংলাদেশ কারাতে ফেডারেশনের জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ স্ট্রিম করছিলাম — NSC জিমনেশিয়ামের ভেতর থেকে। খেলা শেষে আমি নিজেই মেডেল-টেবিলটা গুনলাম। কুমিতে-তে ১৪টা গোল্ডের ১১টা গেল সেনাবাহিনী, পুলিশ, আনসার আর বিজিবির ঘরে। বেসামরিক ক্লাব পেল তিনটা। ফেসবুকে আমার নোট — আমাদের জাতীয় কারাতে চ্যাম্পিয়নশিপ আসলে একটা আন্তঃবাহিনী মিট, যেখানে বেসামরিকরা দর্শক — পাঁচ দিনে চার হাজার বার শেয়ার হলো, ফেডারেশনের দুটো রাগী ফোন এলো, আর রাঙ্গামাটি থেকে এক কোচের মেসেজ এলো। আমি সেই মেডেল টেবিলটা পেয়েছিলাম যেটা কেউ প্রকাশ করেনি, আর সেটা সরকারি গল্পটা ভেঙে দিল। কিন্তু লক্ষ্য করুন কী পেলাম আর কী পেলাম না। পেলাম একটা গোনা সংখ্যা, আমার নিজের হাতের লেখায়। পেলাম না বাকিটা — কার সঙ্গে কার স্টাইল-মিলটা কেমন হলো, কে ফাইনালে কীভাবে হারল, কোনো খেলোয়াড়ের নকডাউন-রেট কত। চার হাজার শেয়ার হলো, তবু একটা স্টার্ট-লিস্ট কোথাও আপলোড হলো না। ফেডারেশন যা ছাপে, তা একটা অনুচ্ছেদ আর একটা ছবি। বাকি সব আমার খাতায়, আমার তারিখ দেওয়া ফাইলে, একা আমার কম্পিউটারে। এটাই প্রথম শূন্যতা। দ্বিতীয় মাত্রায় যাই — খেলোয়াড়ের শারীরিক অবস্থা ও দীর্ঘায়ু। আন্তর্জাতিক বাজারে এটা বিশ্লেষণের কেন্দ্র। বয়সের বাঁক কোথায়, ওজন কাটতে গিয়ে শরীর কতটা শুকিয়ে যাচ্ছে, ইনজুরি কতটা জমেছে, ক্যাম্প কেমন, কোচ কে — এসব দিয়েই একটা ক্যারিয়ারের আয়ু বের করা হয়। আমাদের কারাতে, জুডো, তায়কোয়ান্দো, উশু — সব খেলাতেই ওজন-শ্রেণি আছে। কিন্তু একটা ওয়েই-ইন রেজাল্ট কেউ প্রকাশ করে? একটা ওজন-কাটার দুর্ঘটনার রিপোর্ট আছে? একটা ইনজুরির বিবরণ? নেই। এখানে একটা কথা বলি, যা আমি বহু বছর ধরে খেলাধুলার খবরে দেখছি। আন্তর্জাতিক পরিমণ্ডলে ইনজুরি থেকে ফেরার সময়সূচি আসলে জনসংযোগ বিভাগ চালায়। 'সপ্তাহে-সপ্তাহে' শব্দটা প্রায়ই মানে ব্যথাটা সারেনি, শুধু ভক্তকে ধরে রাখতে হবে। কিন্তু আমাদের কমব্যাট স্পোর্টসে তো জনসংযোগ বিভাগই নেই। তাই ইনজুরিটা নিঃশব্দে কোথাও হারিয়ে যায়। একজন বিসিপির সাভার ক্যাম্পের ছেলে হাঁটু ভাঙল, কেউ লিখল না, কেউ জানল না, ছেলেটা নিজেই ভুলে গেল। বয়সের বাঁক, ওজন-কাটার ঝুঁকি, ইনজুরির ক্ষয় — তিনটাই আমাদের কাছে অজানা। যেখানে জাপানি জাইকা কোচ আর চীনা বিনিময় কোচেরা জুডো-কারাতে আর উশুতে কাজ করেছেন পাঁচ দশক ধরে, সেখানে একটা ক্যাম্প-রিপোর্ট নেই। কেউ কতটা প্রস্তুত হয়ে ম্যাটে উঠল, সেটা কোনো কাগজে লেখা নেই। তৃতীয় মাত্রা — ইভেন্ট ও সাংগঠনিক পরিসর। একটা কাজ করা সিস্টেমে থাকে একটা স্তরক্রম: উপরের টায়ার, তারপর দ্বিতীয় টায়ার, আঞ্চলিক, শেষে স্থানীয় ইভেন্ট। থাকে র‍্যাঙ্কিংয়ের নিয়ম, থাকে একচেটিয়া চুক্তির হিসাব, থাকে ক্রস-প্রোমোশনের সুপারফাইট। বাংলাদেশে এই স্তরক্রমটা সমতল আর অস্বচ্ছ। কারাতে ফেডারেশন আলাদা হলো কেবল ২০০১ সালে। জুডো, উশু, তায়কোয়ান্দো, বক্সিং, বিবিজে — প্রত্যেকের আলাদা বোর্ড, আর তার উপরে জাতীয় ক্রীড়া পরিষদের হাতে-বাছা অ্যাডহক কমিটি। র‍্যাঙ্কিংয়ের কোনো প্রকাশ্য নিয়ম নেই। চুক্তির হিসাব নেই, কারণ পেশাদার চুক্তিই নেই। ক্রস-প্রোমোশন তো দূরের কথা। এইখানে একটা ফাঁদে পড়া সহজ — ফেডারেশন-রাজনীতিকে একমাত্র ভিলেন বানিয়ে ফেলা। আমি সেটা করতে চাই না। হ্যাঁ, অ্যাডহক কমিটি আর হাতে-বাছা নেতৃত্ব ক্ষতি করে, আর নাম ধরে বলা তৃপ্তিকর। কিন্তু এই ছবিতে আরও অভিনেতা আছে। পৃষ্ঠপোষক, যারা চেক দেয় কিন্তু লেজার চায় না। সার্ভিসেস টিম — সেনা, পুলিশ, আনসার, বিজিবি — যারা একইসঙ্গে এই খেলাগুলো বাঁচিয়ে রাখছে আর বেসামরিক ক্লাবের বৃদ্ধি চেপে ধরছে। মিডিয়া ডেস্ক, যারা কারাতে ফলাফল ছাপে না, কারণ ক্রিকেট ছাপলেই ক্লিক আসে। আর খেলোয়াড় নিজে, যে টাকা না পেয়েও ম্যাটে ফেরে, কারণ তার বিকল্প নেই। প্রত্যেকের ভাগ আছে, ছোট হলেও। একটা মাত্র খলনায়ক দিয়ে গল্পটা শেষ করা মিথ্যা। চতুর্থ মাত্রা — ব্যবসা ও বাজার। আন্তর্জাতিক বাজারে এখানে হিসাব থাকে চার ভাগে: পিপিভি ও সম্প্রচার, গেট ও লাইভ ইভেন্ট, খেলোয়াড়ের পারিশ্রমিক, পৃষ্ঠপোষকতা। বাংলাদেশে চারটাই ফাঁকা। পিপিভি নেই। টিকিটের গেট নেই, কারণ ইভেন্ট প্রায়ই বিনা-টিকিট বা বিনা-দর্শক। খেলোয়াড়ের পারিশ্রমিকের কোনো তথ্য নেই — কে কত পেল, কে কিছুই পেল না, সেটা কেউ লেখে না। ২০২০ সালের নভেম্বরের কথা বলি। বাংলাদেশে প্রথম পেশাদার বক্সিং ইভেন্ট হলো — ঢাকার একটা হোটেল-বলরুমে আটটা বাউট। চারশ লোকের ঘরে প্রায় ষাট জন দর্শক। আমি ময়মনসিংহ থেকে নিজের ট্রেনের টিকিট কেটে গিয়েছিলাম, তৃতীয় সারিতে বসেছিলাম, আর লিখেছিলাম 'ষাট জন শুরুটা দেখেছিল; আমি শেষের নীরবতাটা পর্যন্ত বসে ছিলাম।' সেই লেখাটাই আমার সবচেয়ে লম্বা প্রকাশনা হয়ে গেল। কিন্তু ওই ষাট জনের হিসাবটা একা কিছু বলে না। পাশে তুলনা দরকার, আর কারণ দরকার। একই সপ্তাহে ঢাকার একটা ক্রিকেট ম্যাচে কতজন বসেছিল? তার সঙ্গে ষাটের ফারাকটা আকস্মিক নয়। কারণ নির্দিষ্ট: টেলিভিশনের স্লট নেই, প্রচারের বাজেট নেই, আর ভেন্যুটা হোটেল-বলরুম — যেখানে গেটই নেই, তাই টিকিট বিক্রির গল্পও নেই। 'দেশ খেলাধুলা ভালোবাসে না' — এই স sweeping রায়টা এখানে অলস। আসল প্রশ্ন হলো, কে টিকিট কিনতে পারত, কে পারল না, আর কেন কেউ টিকিট বিক্রির চেষ্টাই করল না। স্প্রেডশিটের কোনো দর্শক ছিল না, কিন্তু তার যুক্তিটা ভালো ছিল। পঞ্চম মাত্রা — নিয়ম ও শাসন। আন্তর্জাতিক বাজারে এখানে চেকলিস্ট: বিচার ও স্কোরিং, ডোপিং-পরীক্ষা, ওয়েই-ইন ও ওজন-শ্রেণি, শাস্তিমূলক ব্যবস্থা। আমাদের ক্ষেত্রে কোন রুলসেট প্রযোজ্য, সেটাও অস্পষ্ট — আন্তর্জাতিক কারাতের স্কোরিং, না জুডোর আইপন-ওয়াজা-রি, না বক্সিংয়ের দশ-গোনা নিয়ম। কোনো বিচার-বিতর্কের নথি নেই। কেউ কখনো স্কোর নিয়ে আপিল করেছে কি না, তার হিসাব নেই। ডোপিং-পরীক্ষার তথ্য নেই। ওজন-শ্রেণি মানা হয় কি না, সেটা নিয়েও প্রকাশ্য কিছু নেই। শাস্তিমূলক ব্যবস্থার কোনো নজির নেই, কারণ কিছু ঘটলে সেটা ছাপাও হয় না। বুঝুন ব্যাপারটা কত গভীর। নিয়ম-শাসন ছাড়া প্রতিযোগিতার একটা মৌলিক জিনিস হারিয়ে যায় — বিশ্বাস। দর্শক জানে না স্কোরটা ন্যায্য কি না, কারণ স্কোরটা কেউ প্রকাশ করে না। খেলোয়াড় জানে না কে তার চেয়ে এগিয়ে আছে, কারণ র‍্যাঙ্কিং নেই। এই বিশ্বাসহীনতার খরচটা সরাসরি পৃষ্ঠপোষক আর দর্শকের উপরে গিয়ে পড়ে। একটা সিস্টেম যখন নিজের নিয়ম প্রকাশ করতে পারে না, তখন সে নিজের অস্তিত্বই প্রমাণ করতে পারে না। ষষ্ঠ মাত্রা — স্বাস্থ্য ও ক্যারিয়ার-ঝুঁকি। এটা সবচেয়ে ভারী মাত্রা, আর আমাদের সবচেয়ে ফাঁকা। আন্তর্জাতিক বাজারে ঝুঁকির ম্যাট্রিক্সে থাকে মাথার স্বাস্থ্য, ওজন-কাটার দুর্ঘটনা, ইনজুরি, অবসরের পর নিরাপত্তা, মানসিক নিরাপত্তা, আর সিস্টেমিক ঝুঁকি। আমাদের কারাতে বা বক্সিংয়ে একটা রিংসাইড মেডিকেল রিপোর্ট কেউ রেখে গেছে? একটা কনকাশন-প্রোটোকল আছে? অবসর নেওয়া খেলোয়াড়ের জন্য একটা পেনশন বা পুনর্বাসন আছে? নেই। একজন খেলোয়াড় চল্লিশে অবসর নেয়, তারপর তার কোনো নথি থাকে না, কোনো সুরক্ষা থাকে না। এখানে সিস্টেমিক ঝুঁকিটার কথা আলাদা করে বলি। ইভেন্ট বন্ধ হয়ে যেতে পারে, নিয়ন্ত্রক সংস্থা হঠাৎ নিষেধাজ্ঞা দিতে পারে, সংগঠন ভেঙে পড়তে পারে — কিন্তু সেসব নিয়ে কেউ ভাবে না, কারণ কিছুই লেখা থাকে না। একটা ক্লাব বন্ধ হয়ে গেলে তার খেলোয়াড়রা কোথায় যায়, সেটা কারও হিসাবে নেই। এই মাত্রাটা ফাঁকা থাকা মানে আমরা খেলোয়াড়দের ভবিষ্যৎটা ইচ্ছাকৃতভাবে অন্ধকারে রেখেছি। সপ্তম মাত্রা — জন-আখ্যান ও বাজার-প্রত্যাশা। আন্তর্জাতিক পরিমণ্ডলে এখানে দেখা হয়: গল্পটা টেকসই কি না, বাজারের প্রত্যাশা আর বাস্তবের ফারাক কত, আর 'বিফ' বা রেষারেষিটা আসল কি না। বাংলাদেশের কমব্যাট স্পোর্টসের কোনো আখ্যান-মেশিন নেই। মিডিয়া ডেস্ক ক্রিকেট নিয়ে ব্যস্ত। কারাতে বা জুডোর জন্য আলাদা গল্প বানানোর কেউ নেই। ২০১৮ সালে রাশিয়া বিশ্বকাপে আমি ময়মনসিংহ থেকে চুয়ান্নটা ম্যাচ লাইভ-থ্রেড করেছিলাম, কিকঅফ রাত বারোটায় আর ভোর তিনটায়। ফাইনালে ফ্রান্স ক্রোয়েশিয়াকে ৪-২ হারাল, আর আমার থ্রেডে আমি লিখলাম, দেশম চ্যাম্পিয়ন হলো জুডোর যুক্তিতে — আটকে নাও, ভারসাম্য নষ্ট করো, রূপান্তর করো — দখলের যুক্তিতে নয়। সেই থ্রেড দশ লাখের বেশি ইমপ্রেশন পেল, এক সপ্তাহে নয় হাজার অনুগামী এলো। রাশিয়ায় ভোর তিনটায় যে কাউন্টার-থ্রোটা হলো, সেটা কোনো কাকতালীয় ঘটনা ছিল না — সেটা একটা থিসিস ছিল। এই স্পাইকটা আমি সঙ্গে সঙ্গে খরচ করলাম একটা স্পন্সরড কমব্যাট-স্পোর্টস সিরিজে, যেটা আর কেউ কভার করছিল না — পরের এপ্রিল চট্টগ্রামের বলি খেলা দিয়ে শুরু। এখান থেকে যে শিক্ষাটা পেলাম, সেটা নির্মমভাবে সরল: একটা বিদেশি টুর্নামেন্ট ঘরোয়া বীট-রাইটারের জন্য সবচেয়ে সস্তা দর্শক-অর্জনের হাতিয়ার। আমি ইচ্ছে করে আমার মার্শাল আর্ট অনুসন্ধানগুলো বিশ্বকাপ বা ইউরোর স্রোতে ভাসিয়ে প্রকাশ করতে শুরু করলাম — ফুটবলের ট্রাফিক ধার করে সেই খেলাগুলোর রিপোর্টিং চালাতে, যেগুলো ফুটবলের স্পন্সররা এড়িয়ে যায়। আমাদের কমব্যাট স্পোর্টসের আখ্যান বাঁচে শুধু ধার করা ট্রাফিকে। এটাও একধরনের শূন্যতা — নিজের গল্প নিজের শক্তিতে দাঁড়াতে পারে না। অষ্টম মাত্রা — ইন্ডাস্ট্রি-প্রবাহ। আন্তর্জাতিক মডেলে তিনটা ধাপ: উপরের দিকে জিম ও প্রতিভার সরবরাহ, মাঝে সংগঠন ও ইভেন্ট, নিচে সম্প্রচার, বাজি আর ভোক্তা-বাজার। বাংলাদেশে এই তিন ধাপের ছবিটা অদ্ভুত। উপরের ধাপটা — প্রতিভার সরবরাহ — সত্যিই আছে, আর তা ঠিক সেখানে, যেখানে ফেডারেশন খোঁজে না। প্রতিভা আসে রাঙ্গামাটির পাহাড় থেকে, চট্টগ্রাম-কক্সবাজার-পার্বত্যাঞ্চলের সেই বান্দো-রেখা থেকে, যেটা ষাটের দশকের শেষে এই অঞ্চলে লড়াকু সংস্কৃতির বীজ পুঁতে গিয়েছিল। আসে বনানির সেই জিম থেকে, যেটা তৃণমূল পর্যায়ে এমএমএ চালায়। আসে ঢাকার নারী-আত্মরক্ষার ঢেউ থেকে। আর আসে বুথান থেকে — একমাত্র মার্শাল আর্ট, যেটাকে এই দেশ নিজের বলে দাবি করতে পারে। কিন্তু মাঝের ধাপ আর নিচের ধাপ প্রায় ফাঁকা। সংগঠনগুলো প্রতিভা ধরে রাখতে পারে না, কারণ পেশাদার পথ নেই। সম্প্রচার নেই, বাজি নেই, যন্ত্রপাতির বাজার নেই। আর সেনা-পুলিশ-আনসার-বিজিবি একইসঙ্গে এই শৃঙ্খলাগুলো বাঁচিয়ে রাখছে আর বেসামরিক ক্লাবের বৃদ্ধি চেপে ধরছে — কারণ প্রতিভার সেরা অংশটা চলে যায় সার্ভিসেস টিমে, সেখানে চাকরি আছে, কিন্তু সেখানে একটা পেশাদার ক্যারিয়ার নেই। ফেডারেশন যেখানে খোঁজে, প্রতিভা সেখানে নেই। প্রতিভা যেখানে আছে, ফেডারেশন সেখানে খোঁজেই না। এটাই ভুল ম্যাপ। এতক্ষণ যা বললাম, তার সবটাই একটা দিক দেখিয়েছে। এখন উল্টো দিকটা দেখি, কারণ আমার ব্র্যান্ড যতই 'উল্টো কথা' বলে পরিচিত হোক, কোনো লেখা একপাক্ষিক যুক্তিতে দাঁড়ায় না। আমি ভুল হতে পারি, আর সেটা তিনভাবে। প্রথম আপত্তি: হয়তো এই শূন্যটা রায় নয়, অবস্থা। একটা দেশ যখন উন্নয়নের একটা নির্দিষ্ট ধাপে থাকে, তখন তার কমব্যাট স্পোর্টসে বিস্তারিত ডেটা না থাকাটা অস্বাভাবিক নয়। কেউ স্টার্ট-লিস্ট ছাপে না, কারণ ছাপানোর মতো সাংবাদিক কাঠামোই তৈরি হয়নি। তাহলে আমি আসলে যা মাপছি, তা খেলাটা নয় — মাপছি আমাদের নথিভুক্তির পরিণতি। এটা অন্যায় হতে পারে। দ্বিতীয় আপত্তি: হয়তো সার্ভিসেস সিস্টেমটাই আসল লেজার, শুধু আমি তা চিনতে পারছি না। সেনা, পুলিশ, আনসার, বিজিবি — এরা যদি একমাত্র কাঠামো হয় যেখানে খেলোয়াড় চাকরি, বেতন আর প্রাতিষ্ঠানিক প্রস্তুতি পায়, তাহলে সেই কাঠামোর ভেতরে হয়তো এমন ডেটা আছে, যা প্রকাশ্যে আসে না। তাহলে আমার 'শূন্য' আসলে অন্ধত্ব, ফাঁকা নয়। তৃতীয় আপত্তি: হয়তো আমি নিজেই সেই সাংবাদিক, যে এক দশক ধরে খবরটা মিস করেছে। ২০১১ সালে আমি বিডিক্রিকটিম নামে একটা পেজ বানিয়ে লিখতে শুরু করলাম, আর তারপর বহু বছর ধরে ফলাফল ছাপলাম, পদ্ধতি খুঁজলাম না। আজ যে আমি ডেটার অভাব নিয়ে অভিযোগ করছি, সেই অভাবটার অংশীদার আমি নিজেও। এই আত্মজিজ্ঞাসাটা যুক্তিটাকে আরও শক্ত করে, কারণ দোষটা কেবল ফেডারেশনের নয়। আর একটা সম্ভাবনা আছে, যেটা আমার সবচেয়ে ভয়ের। হয়তো তৃণমূলটাই আসল পাইপলাইন — রাঙ্গামাটি, বুথান, বনানির জিম — আর ফেডারেশনের ম্যাপটা ভুল বলেই আমরা প্রথম অলিম্পিক কোয়ালিফায়ারটা খুঁজে পাচ্ছি না। হয়তো পরের কোয়ালিফায়ার আসবে সেনাবাহিনীর ম্যাট থেকে নয়, পাহাড়ের একটা আখড়া থেকে। যদি তাই হয়, তাহলে আমার আটটা ফাঁকা ঘর আসলে ভুল প্রশ্নের উত্তর খুঁজছিল। তাহলে সামনে কী? একটা পরীক্ষাযোগ্য ভবিষ্যদ্বাণী রাখি, কারণ ভবিষ্যদ্বাণী না থাকলে বিশ্লেষণটা শুধু অভিযোগ। আমি ধরে নিচ্ছি, আগামী পাঁচ বছরের মধ্যে বাংলাদেশের কমব্যাট স্পোর্টসে যে সংগঠন বা যে সাংবাদিক সবার আগে একটা সম্পূর্ণ ফলাফল-শিট প্রকাশ করবে — স্টার্ট-লিস্ট, ওয়েই-ইন, বিচারের স্কোর, আর খেলোয়াড়ের পারিশ্রমিক, সব একসঙ্গে — সে-ই এই বীটটার মালিক হয়ে যাবে। ২০১০ সালের চার কারাতে সোনা, ২০২১ সালে টোকিওতে অলিম্পিকে কারাতের অভিষেক, আর বাংলাদেশের একটা কোয়ালিফায়ারও নেই — এই তিনটা তারিখ একসঙ্গে পড়লে বোঝা যায়, প্রশ্নটা পদক নয়, প্রশ্নটা পথ। আগামী দশ বছরে যদি আমাদের কোনো কারাতে বা জুডো খেলোয়াড় অলিম্পিকে ওঠে, আমি আগে থেকেই বলে রাখছি, সে আসবে সেই ম্যাপ থেকে, যেটা এখনো কেউ আঁকেনি।